Gestión del Compromiso

Gestión del compromiso

Cada día es más importante que las personas en las organizaciones aporten todos sus esfuerzos para el bien común de todos. En los actuales tiempos donde van a imperar los cambios constantes, va a ser vital que los colaboradores estén comprometidos con los objetivos de la organización, poniendo el corazón y la actitud positiva como base fundamental para avanzar hacia el éxito.

Sin duda, la piedra fundamental para conseguir esta gestión del Compromiso está en los managers de la organización.

Esta acción ayuda a los managers a desarrollar un proceso con diferentes pasos que les ayudará a conseguir la implicación de sus colaboradores.

Objetivos

  • Comprender qué es el compromiso y qué no es el compromiso.
  • Utilizar los factores clave para aumentar el compromiso de los colaboradores.
  • Identificar el estilo adecuado para gestionar el compromiso
  • Potenciar la gestión del “will management”
  • Utilizar el proceso de 6 pasos para la gestión del compromiso
  • Desarrollar un Plan de Acción Personal para la implantación de compromiso en nuestros colaboradores.

Dirigido a

A Managers, Directivos y Responsables tengan equipos a su cargo ya sea de forma jerárquica o transversal. “High Potentials” que desempeñen funciones directivas o emprendedores.

Duración

Esta acción tiene una duración recomendada de dos jornadas que pueden ser separadas en el tiempo.

Modalidades

Esta acción puede ser desarrollada tanto en modalidad abierta como en la modalidad “In company”, con un máximo aconsejado de 12 participantes.

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